« Frontier » : un mot qui voyage trop vite
Ce mois-ci, j'ai entendu une demi-douzaine d'organisations se présenter comme « frontier ». Aucune n'entraîne de modèle. Ça mérite qu'on creuse.
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L’IA, en pratique.
Analyses, retours d’expérience et méthodes pour construire des logiciels avec l’intelligence artificielle.
La fin du bar ouvert : penser en tokens, pas seulement en heures
L'époque où l'on pouvait lancer n'importe quel modèle sur n'importe quelle tâche est terminée. La nouvelle compétence à acquérir : choisir le bon modèle, lui donner le bon contexte, et apprendre à raisonner en tokens autant qu'en heures.
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IA et cols blancs : le problème du trust que personne ne nomme
L'IA peut déjà accomplir beaucoup de tâches des cols blancs. Mais les organisations qui sautent l'étape de la gouvernance et du trust prennent un risque structurel largement sous-estimé.
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